“注意力公关顾问公司最宝贵的资产是什么？一个是员工，另一个是由员工所集体创造积淀的知识体系！”——这是总裁马苏格于2006年12月27日在注意力公关2006年经理人大会暨年度创新评选时发表的开篇感言。
    临近2007年，注意力公关在金桥酒店隆重举行了主题为“凝聚•创新”的2006年度经理人会议暨年度创新评选活动。内容之一是就公司价值观的内化及全面向战略型公关顾问公司转型等问题与各位经理人进行深度沟通，另一项内容是就2006全年以来的创新项目进行展示与评选。这次会议将成为公司建立战略型公关顾问公司和创新文化的一次标志性会议。
    这次会议的重要性在于以下两点：
    全面提升经理人在公司管理中的作用。公司成立5年来，已经培养出一批拥有相当职业素质的经理人，他们正在成为注意力专业公关顾问服务的主体，成为公司最宝贵的资产之一。本次会议上，数十位经理们首次就公司“人本、创新、卓越、和谐”的品牌核心价值进行了热烈的讨论，并形成了高度的共识，它将成为公司塑造百年品牌坚定的基石。
    就2006年以来各部门在工具模型、流程管理、服务模式、媒介关系管理、客户拓展以及综合管理等各个方面的创新进行了一次全面的展示。本次创新的九大奖项几乎均有热烈的角逐，各陈述人声情并茂的演讲不时引发与会者阵阵掌声。他们所展示出的气质正成为注意力独有的文化特质，而一个又一个的创新成果也显示着注意力正在形成以战略公关为核心的知识体系，成为公司又一宝贵的品牌资产。
    本次会议还收集了经理人许多对内企业文化建设对外品牌塑造的珍贵建议，可以预想，这将对塑造注意力公关为业内最受人尊敬的公关顾问公司极有裨益。