“北京总部负责战略性资源和策略管理，广州总部负责战略性策略管理，一南一北，双总部交相辉映！”——2007年7月28日我国规模最大的战略公关公司注意力，在北京、广州两地同步发布了这一“双总部”发展计划。它突破了我国传统公关公司的和集权化运营理念，开创出“双总部”的决策与管理先河，把注意力公关服务平台提升到了一个新的战略高度。
   “如果先不考虑公司规模扩张因素，注意力双总部战略实际上是为了更好地支持其‘战略公关’服务定位，”包括《国际公关》杂志在内的多家专业机构分析认为，“这将更有利于注意力公关为中国企业实施战略公关，因为京、穗两地双总部架构，让注意力比较一般公关公司更便捷、更高效地整合包括人才、资本以及政府、媒体关系在内的公关资源。”
    注意力公关董事长兼总裁马苏格表示：从创建时的几号人，到如今的120多人，我们已经成为华南地区最具规模的公关公司，我们在战略公关领域一直保持着领先者的实力，战略公关之于注意力，是一大明智选择。我们实施双总部，对内能释放注意力在公关服务领域七年来积聚的沉厚能量；对外则顺应了继WTO之后中国公关业的第二次转型“北京奥运”，即通过奥运这个大平台，整合全球资源，使注意力公司迅速具备国际化的视野和服务能力。
    2001年注意力公关创建伊始，就把“战略公关的领先者”作为注意力一直贯彻着的公关服务定位，经过几年的工作实践，注意力将战略公关的实践上升到知识和理论层面，总结出了“注意力战略公关5A模式”，并围绕5A模式建立了品牌、市场、舆论和专家咨询四个研究中心。据悉，5A模式是以公共关系为核心，站在企业品牌战略的高度，推动企业营销战略，促进企业发展战略，协助建立产业品牌联盟，帮助企业融入地区品牌发展战略等超越传统公关的系统性整合手段。
   “壳牌等著名企业都曾采用过双总部战略，选择双总部管理将是注意力公关持续发展的稳健路径。”业内专家（分析认为，企业发展必须要拥有赖以生存的根基，注意力公关以广州总部为基础，进入北京“开疆拓土”，双总部模式将保证注意力公关在稳固既有地位同时，不断在新的公关市场累有斩获，也为国内公关公司的发展模式提供了重大的借鉴之功。